BACHELOR Marketing et Commercial

Le BACHELOR débouche sur une Certification professionnelle de niveau 6 (équivalent BAC+3) reconnue par l’État.

BAC+3 - Titre de Niveau 6  Titre RNCP Éligible CPF

Objectifs

Vous deviendrez responsable marketing et commercial et vous serez à même de :

  • Concevoir et mettre en oeuvre des actions marketing
  • Définir et mettre en oeuvre un plan d’action commerciale
  • Organiser la prospection et le développement du portefeuille client
  • Conduire une stratégie de GRC
  • Manager une équipe commerciale
  • Piloter l’innovation

Conditions d'admission

Pour pouvoir suivre cette formation, il faut :

  • Être titulaire d’un BAC+2 ou équivalent (BTS, DUT, DEUG ou un Titre RNCP de niveau 5)
  • OU
  • Justifier d’une expérience professionnelle significative dans le secteur d’activité visé par le titre

Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.

Durée et rythme

A partir de 9 mois, 450h

Avec COMNICIA, vous pouvez débuter votre formation à tout moment de l'année !
Vous adaptez votre rythme de formation grâce au planning de formation personnalisé, élaboré avec vous, selon votre situation.

Garantie réussite : sous réserve du renouvellement du titre.

3 exemples de planning
(hors éventuelle période de stage)
Formation accélérée
Accéléré
12h d'étude hebdomadaire sur
9 mois
Formation standard
Standard

9h d'étude hebdomadaire
sur 12 mois
Formation Confort
Confort
6h d'étude hebdomadaire sur
18 mois

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Pourquoi choisir COMNICIA ?

Cours vidéos live et VOD

Assistez aux cours en live en fin de journée ou en replay et interagissez directement avec vos formateurs.

Garantie réussite

Garantie Diplômé ou Remboursé

Prolongez votre formation gratuitement pendant 5 ans avec la garantie réussite. En cas d’échec, nous vous remboursons*

Des diplômes reconnus

Obtenez un diplôme ou un titre reconnu : Diplôme d’état, diplôme universitaire, titre professionnel ou certification professionnelle.

10 Campus
en France

En complément des cours en ligne, des rencontres sont proposées chaque mois dans nos 10 campus en France : Workshops, examens blancs, conférences et ateliers.

Excellence académique

Bénéficiez du savoir-faire du 1er groupe Européen d'enseignement supérieur et de ses 3 écoles prestigieuses : Paris School of Business, ESG et Cours Florent.

Application
mobile

Une application mobile innovante pour faciliter votre apprentissage à votre rythme depuis votre smartphone, tablette, PC ou MAC.

Notre école

Programme

Extraits vidéo
Conception et déploiement des actions marketing
  • Décliner le plan stratégique opérationnel en actions marketing
    • La démarche mercatique
    • Les étapes de la démarche mercatique
    • La segmentation
    • Le ciblage
    • Le positionnement
    • Les stratégies marketing
    • La veille
    • La veille en communication
    • Les études complémentaires à la veille
    • L'étude de marché
    • Les fondements : analyses et diagnostics
    • Le diagnostic interne
    • Le diagnostic externe
    • Les principes de bases
    • La prise en compte du marché
    • L'étude du comportement du consommateur
    • Les budgets
    • La communication et la tarification
    • La budgétisation du plan de communication
  • Evaluer le ROI des actions marketing
    • La mise en oeuvre des tableaux de bord
    • La présentation et la définition des KPI
    • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
    • Le système d'information mercatique
    • La culture des Data
    • La protection des données personnelles : grands principes et Loi Informatique et Libertés
    • Le RGPD
    • L'analyse des données
    • La mesure et l'analyse des données du site web
    • La vision client unique
Extraits vidéo
Conception et conduite d'un plan d'action commerciale
  • Aligner le PAC sur le plan stratégique de l’entreprise
    • Le diagnostic stratégique
    • La démarche stratégique
    • Les stratégies génériques
    • La notion d'objectifs
    • La fixation d'objectifs
    • Les généralités sur le plan d'actions commerciales
    • L'analyse stratégique et l'analyse du portefeuille clients
    • La segmentation du portefeuille prospects et élaboration du PAC
    • Le pilotage de l'action commerciale
    • Les grandes étapes de la vente
    • Le ciblage
    • L'insight conso
  • PAC : évaluer ses performances et son ROI
    • La mise en oeuvre de tableaux de bord marketing
    • Les tableaux de bord
    • L'analyse statistique
    • Les notions fondamentales du droit de la consommation
    • L'encadrement juridique du commerce
    • Le cadre juridique de la publicité
    • Les principes généraux du droit des contrats
    • Le contrat : formation, contenu et exécution
    • Les relations contractuelles avec la personne publique
    • L'analyse des charges et seuil de rentabilité
    • L'analyse du compte de résultat
    • La méthode des coûts variables
    • La méthode des coûts spécifiques
Extraits vidéo
Prospection et développement du portefeuille client
  • Développer un portefeuille client
    • Les fondamentaux des études marketing
    • Les études qualitatives
    • Les études quantitatives
    • Les méthodes d'échantillonnage
    • Répondre à un appel d'offre
    • Les études à l'épreuve du numérique
    • Les principes du marketing direct
    • Les outils et supports du marketing direct
    • Le pilotage de l'action
    • Le marketing international
    • Le développement à l'international
    • La protection des données personnelles
    • Le RGPD
    • La vie privée, e-réputation et identité numérique
    • Le marketing multicanal
    • L'étude des points de contact et du chemin consommateur
    • La détermination du processus d'achat en ligne
  • Conduire la prospection et la fidélisation clients
    • L'organisation de l'activité commerciale
    • Le plan de prospection
    • Trouver des prospects
    • Le choix des méthodes d'approche
    • La prospection téléphonique
    • Les techniques de phoning
    • Le développement des réseaux sociaux professionnels
    • La prospection terrain
    • La typologie de prospects
    • L'organisation de la prospection
    • Les généralités sur le plan de vente
    • Les généralités sur le plan de vente
    • Les techniques de vente et la négociation
    • Le plan de vente BtoB
    • Le plan vente BtoC
    • Le plan de vente BtoD
    • La négociation à l'international
    • La satisfaction
    • La fidélisation
    • La mercatique et le SAV
    • Le lead nuturing
    • On the Phone
    • Meetings
    • Brand strategies
    • Négociation
Extraits vidéo
Gestion de la relation clients
  • Optimiser la stratégie de relation client
    • Le marketing relationnel
    • La connaissance client
    • Les outils de CRM
    • Les outils du marketing relationnel
    • La mesure de la satisfaction
    • Les étapes pour réussir sa fidélisation
    • L'évaluation des actions de fidélisation
    • La fidélisation via le digital
    • Les réseaux sociaux, pour qui ? pour quoi ?
    • Le marketing de contenu
  • Administrer les ventes
    • La facturation et les opérations de règlement
    • La prévision des ventes
    • La gestion des stocks
    • La fixation du prix
    • La satisfaction de la clientèle et la mercatique après-vente
Extraits vidéo
Management opérationnel : agilité et qualité de vie au travail
  • Fondamentaux du management
    • Les théories de l'organisation au service du management
    • Le management et le manager
    • Le management des individus et des groupes
    • Les communications orale et écrite avec un subordonné
  • Comprendre l'impact du digital dans son management
    • La digitalisation et le management
    • Le digital dans la communication managériale
    • L'agilité managériale
  • Développer l'exemplarité managériale
    • Poser un cadre, des règles et des standards
    • Démontrer son exemplarité
    • Aligner sa pratique avec la hiérarchie
    • Prouver son équité
    • Faire faire sans se substituer
  • Veiller à la bientraitance managériale
    • Faire faire, faire adhérer, Influencer
    • Intégrer la vision (cadre de référence) de l’autre
    • Pratiquer l'empathie
    • Dire bonjour et saluer les membres de l’équipe
    • Obtenir régulièrement
  • Manager au quotidien
    • Décliner la stratégie en action
    • Actualiser les définitions de fonctions
    • Fixer des objectifs SMART
    • Gérer son temps
    • Animer des réunions structurées
  • Impliquer dans l'action et susciter l'engagement
    • Faire grandir son équipe
    • Debriefer toute acquisition de compétence
    • Acter la compétence acquise
    • Renseigner un carnet de compagnonnage
    • Evaluer le niveau de compétences
  • Favoriser la cohésion de groupe
    • Confirmer la période d’essai, intégrer
    • Travailler en équipe
    • Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
    • Capitaliser sur l’expérience, tracer
    • Promouvoir l’innovation ensemble
  • Manager par les compétences
    • Le recrutement de l'équipe commerciale
    • Les réseaux de vente et l'organisation commerciale
    • Le management commercial
    • Le contexte règlementaire du management de l'équipe commerciale
    • L'identification des compétences
  • Motiver ses équipes
    • Recadrer un comportement déviant
    • Mettre en énergie
    • Développer l’autonomie
    • Faire rebondir face au stress
    • Favoriser la mobilité
    • L'animation de l'équipe commerciale
    • La formation et le développement du potentiel de l'équipe
  • Piloter la performance
    • L'utilité du suivi de la performance
    • La construction d'un tableau de bord
    • Le suivi des performances
    • L'évaluation des performances de l'équipe commerciale
Extraits vidéo
Se positionner comme levier d’anticipation et d’innovation
  • Innover par la veille stratégique
    • L'intelligence économique (IE)
    • Les 3 volets de l'IE
    • La veille et l'innovation
    • La veille sociétale/comportementale
    • La veille en communication
    • La veille juridique
    • L'éthique et le digital
    • Les modes d'innovation
    • Les entreprises et l'innovation
    • La créativité, moteur de l'innovation
    • Panorama des techniques de créativité
    • Les nouvelles tendances de la publicité digitale
    • L'histoire du marketing alternatif
    • Le marketing alternatif
    • Le guerilla marketing
    • Le marketing de destination
    • Le marketing polysensoriel
    • Le marketing éthnique
    • Les stratégies créatives
    • La veille commerciale

Le programme est susceptible de modifications selon les évolutions de la certification.

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En savoir plus

Validation et certification

Nos formations répondent à un besoin précis de qualification pour développer ses compétences professionnelles, élargir ses connaissances ou apprendre un métier.
À l’issue de votre formation BACHELOR Marketing et Commercial, vous présentez une certification professionnelle reconnue par l'État et/ou un Certificat STUDI. Vous recevez aussi une attestation de suivi de formation.

Certification professionnelle Responsable Marketing et Commercial

Niveau 6 (équivalent BAC+3 - Anciennement niveau II) • Certifiée par l'État
Publié au JO du 21/07/2018
Certificateur : ESGCI


Passer l'examen Juin et décembre
Lieu En ligne, de chez vous

Pour valider le titre, il sera nécessaire de valider l’ensemble des 6 blocs de compétences le composant et de passer une certification finale (examen terminal).

Consultez le répertoire officiel de certification
et/ou
Certificat STUDI
Chef de produit

Le Certificat STUDI atteste la maîtrise des connaissances
et savoir-faire de la formation suivie.


Passer l'examen Mai ou novembre
Lieu En ligne, de chez vous

Vous passerez votre examen en ligne, un samedi de mai ou novembre (session au choix).

L'attestation de suivi de formation

L'attestation de suivi de formation précise la formation suivie, le volume horaire, les objectifs et les compétences acquises.

Expérience professionnelle et Stage

  • Si vous êtes en activité professionnelle :
    Le stage n’est pas obligatoire si vous exercez ou avez exercé des missions dans le domaine du marketing et du commercial. Un conseiller en formation vous aidera à construire votre projet.
  • Si vous souhaitez compléter votre expérience professionnelle :
    Vous pouvez faire un stage conventionné, COMNICIA vous fournit une convention de stage et vous accompagne dans la recherche d’une entreprise d’accueil.

Débouchés

Les fonctions occupées étant transversales le Responsable marketing et commercial exerce dans tous les types d’entreprise quels qu’en soient la taille et le secteur.

Selon la taille et l’organisation de l’entreprise ces professionnels peuvent occuper le poste sous les libellés ou appellations suivantes :

  • Responsable marketing et commercial
  • Responsable / chargé marketing
  • Responsable / chargé de communication
  • Développeur marketing et commercial / commercial et marketing
  • Chargé de développement commercial et marketing
  • Chef de produit
  • Conseiller clientèle
  • Chef de secteur
  • Responsable de rayon

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