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BTS Gestion de la PME (GPME)

Le BTS GPME (Gestion de la PME), une formation reconnue pour devenir un expert polyvalent
dans la gestion des petites et moyennes entreprises.

BAC+2 - Titre de Niveau III  Diplôme d'Etat Éligible CPF

Nouveauté

Le BTS GPME (Gestion de la PME) remplace le BTS AG PME-PMI. L'objectif de cette formation rénovée est de former les futurs collaborateurs des dirigeants de petites et moyennes entreprises.

Première session d'examen BTS GPME à partir de juin 2020.
Pour les étudiants souhaitant présenter les examens pour les sessions de 2019, se référer au BTS AG PME-PMI.

Objectifs

BTS très populaire auprès des bacheliers et des recruteurs, la formation GPME vise à former à tous les aspects de la gestion d’entreprise. Le programme mis à jour en 2018 met au coeur de la formation les compétences généralistes sur tous les domaines de la gestion afin d’acquérir une vision 360° de l’entreprise et de ses problématiques.

Les 4 compétences centrales du BTS Gestion de la PME sont les suivantes :

  • Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
  • Participer à la gestion des risques de la PME
  • Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
  • Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME

Avec COMNICIA et cette formation, vous avez la certitude d’acquérir des compétences utiles et recherchées par les entreprises.

Pré-requis

Pour s’inscrire et suivre le BTS Gestion de la PME, vous devez :

  • Être titulaire d’un diplôme de niveau IV (BAC ou équivalent)
  • OU
  • Justifier d’une expérience professionnelle en tant que salarié correspondant à la finalité du diplôme de :
    • Au moins 6 mois à plein temps au cours de l’année précédant l’examen
    • OU
    • Au moins 1 an à temps partiel durant les 2 années précédant l’examen

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour vous proposer une formation qualifiante adaptée à votre besoin.

Durée et rythme

A partir de 18 mois,
entre 1100 et 1400h selon votre profil

COMNICIA vous permet de commencer votre formation à n’importe quel moment durant l’année. Le rythme de la formation dépend essentiellement de votre situation. Nous élaborons avec vous un planning sur mesure pour vous permettre de suivre votre formation de manière optimale.

3 exemples de planning
(hors éventuelle période de stage)
Formation accélérée
Accéléré
16h d'étude hebdomadaire sur
18 mois
Formation standard
Standard

12h d'étude hebdomadaire
sur 24 mois
Formation Confort
Confort
8h d'étude hebdomadaire sur
36 mois

Concevez votre planning personnel avec un conseiller. Contactez dès maintenant un conseiller

Pourquoi choisir COMNICIA ?

Cours vidéos live et VOD

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Garantie réussite

Garantie Diplômé ou Remboursé

Prolongez votre formation gratuitement pendant 5 ans avec la garantie réussite. En cas d’échec, nous vous remboursons*

Des diplômes reconnus

Obtenez un diplôme ou un titre reconnu : Diplôme d’état, diplôme universitaire ou titre professionnel RNCP.

10 Campus
en France

En complément des cours en ligne, des rencontres sont proposées chaque mois dans nos 10 campus en France : Workshops, examens blancs, conférences et ateliers.

Excellence académique

Bénéficiez du savoir-faire des meilleurs formateurs du groupe STUDI et de 3 écoles prestigieuses : Paris School of Business, ESG et Cours Florent.

Application
mobile

Une application mobile innovante pour faciliter votre apprentissage à votre rythme depuis votre smartphone, tablette, PC ou MAC.

Notre école

Programme

Le programme de la formation de type « BTS NRC » possède la particularité d’être entièrement personnalisable selon la situation de chacun, et ce afin de permettre une entière adaptation du rythme de formation de l’étudiant avec son planning personnel. Ainsi, le programme du BTS NRC offre plusieurs exemples de planning, allant du planning « accéléré » jusqu'au planning « confort ». Autrement dit, un nombre d’heures annuel pouvant varier de 1 100 h à 1 300 h selon chaque profil.

Enseignement professionnel


Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
      Recherche de clientèle et contact
    • L’organisation de la prospection clientèle
    • La détection, l'analyse et le suivi des appels d'offres
    • La communication avec les acteurs internes, avec les prospects, les clients et les pouvoirs adjudicateurs
      Administration des ventes de la PME
    • La préparation de propositions commerciales
    • La préparation des contrats commerciaux
    • Le suivi des ventes et des livraisons
    • La facturation, le suivi des règlements et des relances "clients"
    • L'évaluation du risque client
    • La mise à jour du système d'informations "clients"
    • La communication avec des acteurs internes, les fournisseurs et les clients
      Maintien et développement de la relation avec les clients de la PME
    • L’accueil, information et conseils
    • Le traitement et suivi des réclamations
    • La communication pour développer la relation client
      Recherche et choix des fournisseurs de la PME
    • L’étude des projets d'achats et des investissements
    • La recherche des fournisseurs
    • La comparaison des offres, sélection et qualification des fournisseurs
    • La mise à jour du système d'informations fournisseurs
    • La communication avec des acteurs internes et avec les fournisseurs
      Suivi et contrôle des opérations d’achats et d'investissement de la PME
    • La préparation de la négociation des contrats
    • La passation et suivi des commandes
    • L’acquisition et suivi des immobilisations
    • Le contrôle des achats et des règlements
    • L’évaluation des fournisseurs
    • La communication écrite et orale avec des acteurs internes, les fournisseurs et les partenaires
      Suivi comptable des opérations avec les clients et les fournisseurs de la PME
    • Le contrôle de l'enregistrement comptable des opérations d'achat, de vente et de règlement
    • Le suivi des relations avec les banques
    • Le suivi de la trésorerie des comptes de tiers, des encaissements et des décaissements
    • La préparation et contrôle de la déclaration de TVA
Participer à la gestion des risques de la PME
      Conduite d’une veille
    • La mise en place d'une veille
    • La qualification de l'information
    • La mise en évidence de risques éventuels
    • L’alerte des responsables de la PME
    • La synthèse et diffusion de l'information
    • La mise à jour des pratiques et des procédures
      Participation à la mise en place d’un travail en mode projet au sein de la PME
    • L’identification du besoin en termes d'organisation
    • La conduite d'une analyse fonctionnelle interne et externe
    • L’élaboration du cahier des charges et planification des tâches à réaliser
    • L’organisation et conduite de réunions avec les acteurs du projet
    • Le suivi du projet
      Mise en oeuvre d'une démarche de gestion des risques de la PME
    • L’identification des risques
    • La conduite d'une veille relative à la réglementation et à la certification
    • L’identification des obligations légales
    • L’analyse, évaluation des risques et alertes éventuelles des dirigeants de la PME
    • La proposition d'actions correctrices
    • La mise en oeuvre, diffusion et suivi des actions validées
      Participation à la gestion des risques financiers de la PME
    • L’identification des échéances à court et moyen terme
    • Le suivi des flux de trésorerie
    • L’évaluation des risques financiers à court et moyen terme
    • L’alerte des responsables de la PME
    • La proposition de solutions
    • La mise en oeuvre et suivi des actions validées
      Participation à la gestion des risques non financiers de la PME
    • La gestion des risques liés à la santé, à l'hygiène et à la sécurité au travail
    • La gestion des risques liés à la protection des personnes, des biens et des droits
    • La gestion des risques environnementaux
    • La gestion des risques informatiques et des risques liés aux données
      La mise en place d’une démarche qualité au sein de la PME
    • L’analyse de l'existant
    • La formalisation, diffusion, contrôle et amélioration des procédures
    • La participation à la mise en place de procédures de gestion des connaissances
    • La veille sur la certification
    • La mise en oeuvre et suivi de la démarche de certification
Gérer le personnel et contribuer à la gestion des Ressources Humaines de la PME
      Gestion administrative du personnel de la PME
    • Le suivi des formalités et procédures d'embauche et de départ
    • L’organisation et suivi des dossiers du personnel
    • La gestion du temps de travail, des absences et des congés
    • La préparation et contrôle des éléments de la paie
    • La réalisation des déclarations sociales
    • La mise en place des modalités de représentation du personnel et de négociation au sein de l'entreprise
    • La communication avec la direction, les salariés, les instances représentatives du personnel de la PME, les spécialistes de gestion du personnel et l'administration
      Participation à la gestion des ressources humaines de la PME
    • L’aide au recrutement
    • L’intégration des nouveaux membres
    • La préparation et suivi des actions de formation
    • La préparation et mise en place de l'évaluation du personnel
    • La préparation et suivi de tableaux de bord sociaux
    • La communication avec la direction et les salariés de la PME, les organismes de formation, les organismes paritaires collecteurs, les prestataires externes de recrutement
      Contribution à la cohésion interne de la PME
    • La contribution à la qualité des relations interpersonnelles
    • La contribution à la mise en place d'un travail collaboratif
Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
      Contribution à la qualité du système d’information de la PME
    • La caractérisation à la qualité du système d'information
    • L’évaluation des besoins d'information
    • La collecte et contrôle des informations
    • La structuration des informations et des flux d'information
    • Le classement et archivage des documents
    • La participation à l'évolution du système d'information
      Organisation des activités de la PME
    • La contribution à l'évolution des processus "supports"
    • L’amélioration et suivi de l'organisation du travail administratif
    • La planification des activités et des prestations
    • L’organisation des déplacements
    • L’organisation d'événements internes, participation à des événements externes
    • La communication avec des acteurs internes et des prestataires pour organiser les activités de la PME
      Participation au développement commercial national ou international de la PME
    • La veille commerciale et suivi de l'organisation de marché de l'entreprise
    • L’analyse des tendances du marché
    • La fidélisation de la clientèle
    • L’évaluation et suivi des risques liés aux échanges internationaux
      Contribution à la mise en oeuvre de la communication de la PME
    • La contribution à la communication institutionnelle
    • La contribution à la communication commerciale
    • Le suivi de l'identité numérique
    • Le contrôle du respect de l'image dans les actions de communication
      Participation à l’analyse de l’activité de la PME
    • Le calcul et l’analyse des coûts et des résultats
    • La réalisation des budgets prévisionnels
    • La mesure de l'impact de décisions de gestion sur les coûts et les résultats
      Participation au diagnostic financier de la PME
    • L’analyse financière
    • La mesure de l'impact de décisions de gestion sur les équilibres financiers
      Participation à l’élaboration de tableaux de bord de la PME
    • La conception et le suivi des indicateurs pertinents de gestion et d'alerte
    • L’établissement d'un tableau de bord dans ses dimensions commerciales et financières

Enseignement général


Culture managériale
  • Entreprendre et décider
  • Élaborer une stratégie
  • Adapter la structure
  • Mobiliser les ressources
Culture économique
  • La richesse (création de richesse et croissance économique, répartition des richesses)
  • La politique économique (cadre européen, gouvernance de l’économie mondiale)
Culture juridique
  • Notions de référence (vocabulaire et documents juridiques, règle de droit et décision de justice, situation juridique dans un contexte particulier)
  • Notions appliquées à l’entreprise (situations risquées et mobilisation des ressources juridiques, argumentaire juridique)
Anglais
  • Compréhension et production d’écrits en relation avec l’entreprise
  • Compréhension et expression orale à l’aide d’un vocabulaire et une grammaire courante
Pratique du logiciel CEGID

Le programme est susceptible de modifications selon les évolutions de la certification.


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Validation et certification

Nos formations répondent à un besoin précis de qualification pour développer ses compétences professionnelles, élargir ses connaissances ou apprendre un métier.
À l’issue de votre formation BTS Gestion de la PME (GPME), vous présentez un diplôme d'État. Vous recevez aussi une attestation de suivi de formation.

Diplôme d'État BTS Gestion de la PME

Diplôme d'État de niveau III (BAC+2)


Passer l'examen Début mai à fin juin
Lieux Dans votre académie

Consultez le répertoire officiel de certification
L'attestation de suivi de formation

L'attestation de suivi de formation précise la formation suivie, le volume horaire, les objectifs et les compétences acquises.

Les examens

A l'issue de votre préparation avec COMNICIA, vous présenterez l'examen dans un centre sélectionné par le Rectorat de votre région.
Les épreuves écrites et orales se déroulent de début mai à fin juin. Pour les épreuves orales, le calendrier varie en fonction des Académies.

Dispense à certaines épreuves - Nous consulter


Épreuve Sous-épreuve Coef. Type d’épreuve Durée
E1 : Culture Générale et Expression 4 Ecrite 4h
E2 : Langue vivante Anglais 3 Ecrite + Orale 2h
2x20 min
E3 : Culture économique, juridique et managériale 6 Ecrite 4h
E4 : Gérer la relation avec les clients et fournisseurs de la PME 6 Orale + Pratique 1h dont 1h de préparation
E5 : Organisation et gestion de la PME 8 Ecrite + Orale
  E51: Participer à la gestion des risques de la PME 4 Orale 30 min
  E52 : Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME 4 Ecrite 2h30
E6 : Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME 6 Ecrite 4h30
Facultatif : Langue vivante étrangère 2 Orale 20 min

Stage - Expérience professionnelle

2 périodes de stages pour une durée minimale totale de 12 semaines sont programmées durant la formation BTS.

L’étudiant doit effectuer un premier stage de 6 semaines consécutives minimum et un second de 4 semaines consécutives minimum. Le but de ces stages est de mettre en pratique les connaissances acquises, principalement les matières “Gérer la relation avec les clients et fournisseurs de la PME” et “Participer à la gestion du risque de la PME”.

Débouchés

Le diplômé du BTS Gestion de la PME dispose de toutes les compétences pour devenir un professionnel dans les métiers de l'assistance de chef d’entreprise. Il évolue la plupart du temps au sein de structures PME composé de 5 à 250 collaborateurs dans tous les secteurs de l’économie (retail, service, industrie, etc.).

Voici quelques intitulés de postes (liste non exhaustive) :

  • Assistant(e) de direction
  • Assistant(e) de gestion PME/PMI
  • Assistant(e) commercial(e)
  • Assistant(e) de gestion du personnel
Qualités requises

Le futur titulaire du BTS Gestion de la PME doit faire preuve d’autonomie et à la fois d’un goût prononcé pour le travail en équipe. Volontaire, organisé, il aime avoir des responsabilités et les relations sociales. Doté d’une capacité de synthèse et un sens de l’analyse prononcé, il possède une aisance orale et écrite ainsi que de bonnes connaissances en langue étrangère et en informatique.

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