BTS Gestion de la PME

Nouveauté

Le BTS GPME (Gestion de la PME) remplace le BTS AG PME-PMI. L'objectif de cette formation rénovée est de former les futurs collaborateurs des dirigeants de petites et moyennes entreprises.

Première session d'examen BTS GPME à partir de juin 2020.
Pour les étudiants souhaitant présenter les examens pour les sessions de 2019, se référer au BTS AG PME-PMI.

Objectifs

BTS très populaire auprès des bacheliers et des recruteurs, la formation GPME vise à former à tous les aspects de la gestion d’entreprise. Le programme mis à jour en 2018 met au coeur de la formation les compétences généralistes sur tous les domaines de la gestion afin d’acquérir une vision 360° de l’entreprise et de ses problématiques.

Les 4 compétences centrales du BTS Gestion de la PME sont les suivantes :

Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
Participer à la gestion des risques de la PME
Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME

Avec COMNICIA et cette formation, vous avez la certitude d’acquérir des compétences utiles et recherchées par les entreprises.

Pré-requis

Pour s’inscrire et suivre le BTS Gestion de la PME, vous devez :

Être titulaire d’un diplôme de niveau IV (BAC ou équivalent)

Justifier d’une expérience professionnelle en tant que salarié correspondant à la finalité du diplôme de :
- Au moins 6 mois à plein temps au cours de l’année précédant l’examen
- Au moins 1 an à temps partiel durant les 2 années précédant l’examen

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour vous proposer une formation qualifiante adaptée à votre besoin.

Durée et rythme

A partir de 18 mois,
entre 1100 et 1400h selon votre profil

COMNICIA vous permet de commencer votre formation à n’importe quel moment durant l’année. Le rythme de la formation dépend essentiellement de votre situation. Nous élaborons avec vous un planning sur mesure pour vous permettre de suivre votre formation de manière optimale.

3 exemples de planning
(hors éventuelle période de stage)

Accéléré

16h d'étude hebdomadaire sur
18 mois

Standard

12h d'étude hebdomadaire
sur 24 mois

Confort

8h d'étude hebdomadaire sur
36 mois

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Pourquoi choisir COMNICIA ?

Cours vidéos live et VOD

Assistez aux cours en live en fin de journée ou en replay et interagissez directement avec vos formateurs.

Garantie Diplômé ou Remboursé

Prolongez votre formation gratuitement pendant 5 ans avec la garantie réussite. En cas d’échec, nous vous remboursons*

Des diplômes reconnus

Obtenez un diplôme ou un titre reconnu : Diplôme d’état, diplôme universitaire ou titre professionnel RNCP.

10 Campus
en France

En complément des cours en ligne, des rencontres sont proposées chaque mois dans nos 10 campus en France : Workshops, examens blancs, conférences et ateliers.

Excellence académique

Bénéficiez du savoir-faire du 1^er groupe Européen d'enseignement supérieur et de ses 3 écoles prestigieuses : Paris School of Business, ESG et Cours Florent.

Application
mobile

Une application mobile innovante pour faciliter votre apprentissage à votre rythme depuis votre smartphone, tablette, PC ou MAC.

Notre école

*Diplômes d'État et Titres RNCP

Programme

Le programme de la formation de type « BTS NRC » possède la particularité d’être entièrement personnalisable selon la situation de chacun, et ce afin de permettre une entière adaptation du rythme de formation de l’étudiant avec son planning personnel. Ainsi, le programme du BTS NRC offre plusieurs exemples de planning, allant du planning « accéléré » jusqu'au planning « confort ». Autrement dit, un nombre d’heures annuel pouvant varier de 1 100 h à 1 300 h selon chaque profil.

Enseignement professionnel

Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME

L’organisation de la prospection clientèle
La détection, l'analyse et le suivi des appels d'offres
La communication avec les acteurs internes, avec les prospects, les clients et les pouvoirs adjudicateurs

La préparation de propositions commerciales
La préparation des contrats commerciaux
Le suivi des ventes et des livraisons
La facturation, le suivi des règlements et des relances "clients"
L'évaluation du risque client
La mise à jour du système d'informations "clients"
La communication avec des acteurs internes, les fournisseurs et les clients

L’accueil, information et conseils
Le traitement et suivi des réclamations
La communication pour développer la relation client

L’étude des projets d'achats et des investissements
La recherche des fournisseurs
La comparaison des offres, sélection et qualification des fournisseurs
La mise à jour du système d'informations fournisseurs
La communication avec des acteurs internes et avec les fournisseurs

La préparation de la négociation des contrats
La passation et suivi des commandes
L’acquisition et suivi des immobilisations
Le contrôle des achats et des règlements
L’évaluation des fournisseurs
La communication écrite et orale avec des acteurs internes, les fournisseurs et les partenaires

Le contrôle de l'enregistrement comptable des opérations d'achat, de vente et de règlement
Le suivi des relations avec les banques
Le suivi de la trésorerie des comptes de tiers, des encaissements et des décaissements
La préparation et contrôle de la déclaration de TVA

Participer à la gestion des risques de la PME

La mise en place d'une veille
La qualification de l'information
La mise en évidence de risques éventuels
L’alerte des responsables de la PME
La synthèse et diffusion de l'information
La mise à jour des pratiques et des procédures

L’identification du besoin en termes d'organisation
La conduite d'une analyse fonctionnelle interne et externe
L’élaboration du cahier des charges et planification des tâches à réaliser
L’organisation et conduite de réunions avec les acteurs du projet
Le suivi du projet

L’identification des risques
La conduite d'une veille relative à la réglementation et à la certification
L’identification des obligations légales
L’analyse, évaluation des risques et alertes éventuelles des dirigeants de la PME
La proposition d'actions correctrices
La mise en oeuvre, diffusion et suivi des actions validées

L’identification des échéances à court et moyen terme
Le suivi des flux de trésorerie
L’évaluation des risques financiers à court et moyen terme
L’alerte des responsables de la PME
La proposition de solutions
La mise en oeuvre et suivi des actions validées

La gestion des risques liés à la santé, à l'hygiène et à la sécurité au travail
La gestion des risques liés à la protection des personnes, des biens et des droits
La gestion des risques environnementaux
La gestion des risques informatiques et des risques liés aux données

L’analyse de l'existant
La formalisation, diffusion, contrôle et amélioration des procédures
La participation à la mise en place de procédures de gestion des connaissances
La veille sur la certification
La mise en oeuvre et suivi de la démarche de certification

Gérer le personnel et contribuer à la gestion des Ressources Humaines de la PME

Le suivi des formalités et procédures d'embauche et de départ
L’organisation et suivi des dossiers du personnel
La gestion du temps de travail, des absences et des congés
La préparation et contrôle des éléments de la paie
La réalisation des déclarations sociales
La mise en place des modalités de représentation du personnel et de négociation au sein de l'entreprise
La communication avec la direction, les salariés, les instances représentatives du personnel de la PME, les spécialistes de gestion du personnel et l'administration

L’aide au recrutement
L’intégration des nouveaux membres
La préparation et suivi des actions de formation
La préparation et mise en place de l'évaluation du personnel
La préparation et suivi de tableaux de bord sociaux
La communication avec la direction et les salariés de la PME, les organismes de formation, les organismes paritaires collecteurs, les prestataires externes de recrutement

La contribution à la qualité des relations interpersonnelles
La contribution à la mise en place d'un travail collaboratif

Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME

La caractérisation à la qualité du système d'information
L’évaluation des besoins d'information
La collecte et contrôle des informations
La structuration des informations et des flux d'information
Le classement et archivage des documents
La participation à l'évolution du système d'information

La contribution à l'évolution des processus "supports"
L’amélioration et suivi de l'organisation du travail administratif
La planification des activités et des prestations
L’organisation des déplacements
L’organisation d'événements internes, participation à des événements externes
La communication avec des acteurs internes et des prestataires pour organiser les activités de la PME

La veille commerciale et suivi de l'organisation de marché de l'entreprise
L’analyse des tendances du marché
La fidélisation de la clientèle
L’évaluation et suivi des risques liés aux échanges internationaux

La contribution à la communication institutionnelle
La contribution à la communication commerciale
Le suivi de l'identité numérique
Le contrôle du respect de l'image dans les actions de communication

Le calcul et l’analyse des coûts et des résultats
La réalisation des budgets prévisionnels
La mesure de l'impact de décisions de gestion sur les coûts et les résultats

L’analyse financière
La mesure de l'impact de décisions de gestion sur les équilibres financiers

La conception et le suivi des indicateurs pertinents de gestion et d'alerte
L’établissement d'un tableau de bord dans ses dimensions commerciales et financières

Enseignement général

Culture économique, juridique et managériale

L’intégration de l’entreprise dans son environnement
- Les agents économiques
- Les mécanismes de marché
- Les partenaires financiers de l’entreprise sur le marché
- Introduction aux principes généraux des droits des contrats
- La formation, contenu et exécution du contrat
- Les finalités de l'entreprise
- Les parties prenantes
- Les logiques d'entreprise
- Les indicateurs de performances
La régulation de l’activité économique
- La croissance économique
- L'État et le fonctionnement du marché
- Les politiques économiques
- Les limites de l'intervention de l'État
- La régulation supranationale
- La régulation des activités économiques par le droit
- L'environnement de l'entreprise
- Le rôle de l'innovation
L’organisation de l’activité de l’entreprise
- Les choix de production de l'entreprise
- La chaîne de valeur
- Les principes et les finalités de l'impartition
- Les structures adaptées à l'activité lucrative
- Le choix d'une structure juridique : entreprise individuelle ou société commerciale
- Les structures adaptées à l'activité non lucrative
- Identifier le risque pour protéger
- Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
- Assumer le risque
- Les structures de l'entreprise
- Les ressources et compétences de l'entreprise
- Les styles de management et de direction
- Les responsabilités et les contre-pouvoirs
- Le financement de l'entreprise
L’impact du numérique sur la vie de l’entreprise
- L'évolution des modèles économiques
- Les normes et standards
- La protection juridique des actifs
- Les techniques des relations immatérielles
- Les risques de l'utilisation de l'immatériel
- Les incidences du numérique sur le management
Les mutations du travail
- Le marché du travail
- Introduction à la trinité de l'activité professionnelle
- L'accès au régime juridique d'activité professionnelle
- Régime, droits et obligations des salariés
- Droits et obligations des indépendants
- La modification de la relation de travail
- La rupture de la relation de travail
- Les interlocuteurs de l'entreprise
- La GPEC
- Mobiliser les ressources humaines
Les choix stratégiques de l’entreprise
- Définir une démarche stratégique
- Établir un diagnostic stratégique
- Effectuer des choix stratégiques

Culture générale et expression

Anglais

Compréhension et production d’écrits en relation avec l’entreprise
Compréhension et expression orale à l’aide d’un vocabulaire et une grammaire courante

Pratique du logiciel CEGID

Le programme est susceptible de modifications selon les évolutions de la certification.

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Validation et certification

Nos formations répondent à un besoin précis de qualification pour développer ses compétences professionnelles, élargir ses connaissances ou apprendre un métier.
À l’issue de votre formation BTS Gestion de la PME (GPME), vous présentez un diplôme d'État. Vous recevez aussi une attestation de suivi de formation.

Diplôme d'État BTS Gestion de la PME

Diplôme d'État de niveau III (BAC+2)

Passer l'examen Début mai à fin juin

Lieux Dans votre académie

Consultez le répertoire officiel de certification

L'attestation de suivi de formation

L'attestation de suivi de formation précise la formation suivie, le volume horaire, les objectifs et les compétences acquises.

Les examens

A l'issue de votre préparation avec COMNICIA, vous présenterez l'examen dans un centre sélectionné par le Rectorat de votre région.
Les épreuves écrites et orales se déroulent de début mai à fin juin. Pour les épreuves orales, le calendrier varie en fonction des Académies.

Dispense à certaines épreuves - Nous consulter

Épreuve	Sous-épreuve	Coef.	Type d’épreuve	Durée
E1 : Culture Générale et Expression		4	Ecrite	4h
E2 : Langue vivante	Anglais	3	Ecrite + Orale	2h 2x20 min
E3 : Culture économique, juridique et managériale		6	Ecrite	4h
E4 : Gérer la relation avec les clients et fournisseurs de la PME		6	Orale + Pratique	1h dont 1h de préparation
E5 : Organisation et gestion de la PME		8	Ecrite + Orale
	E51: Participer à la gestion des risques de la PME	4	Orale	30 min
	E52 : Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME	4	Ecrite	2h30
E6 : Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME		6	Ecrite	4h30
Facultatif : Langue vivante étrangère 2			Orale	20 min

Stage - Expérience professionnelle

2 périodes de stages pour une durée minimale totale de 12 semaines sont programmées durant la formation BTS.

L’étudiant doit effectuer un premier stage de 6 semaines consécutives minimum et un second de 4 semaines consécutives minimum. Le but de ces stages est de mettre en pratique les connaissances acquises, principalement les matières “Gérer la relation avec les clients et fournisseurs de la PME” et “Participer à la gestion du risque de la PME”.

Débouchés

Le diplômé du BTS Gestion de la PME dispose de toutes les compétences pour devenir un professionnel dans les métiers de l'assistance de chef d’entreprise. Il évolue la plupart du temps au sein de structures PME composé de 5 à 250 collaborateurs dans tous les secteurs de l’économie (retail, service, industrie, etc.).

Voici quelques intitulés de postes (liste non exhaustive) :

Assistant(e) de direction
Assistant(e) de gestion PME/PMI
Assistant(e) commercial(e)
Assistant(e) de gestion du personnel

Qualités requises

Le futur titulaire du BTS Gestion de la PME doit faire preuve d’autonomie et à la fois d’un goût prononcé pour le travail en équipe. Volontaire, organisé, il aime avoir des responsabilités et les relations sociales. Doté d’une capacité de synthèse et un sens de l’analyse prononcé, il possède une aisance orale et écrite ainsi que de bonnes connaissances en langue étrangère et en informatique.

BTS Gestion de la PME (GPME)

Le BTS GPME (Gestion de la PME), une formation reconnue pour devenir un expert polyvalent
dans la gestion des petites et moyennes entreprises.