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Formation Contrôleur de gestion

Véritable courroie entre l'opérationnel et la Direction Générale, le Contrôleur de gestion a des missions plus ou moins étendues suivant l'entreprise dans laquelle il travaille.

Certificat STUDI

Objectifs

Dans les PME, le Contrôleur de gestion peut assurer en même temps d'autres fonctions comme la comptabilité, les finances, l'administration, la gestion du personnel ou l'informatique.

Dans les grandes entreprises, la fonction est plus spécialisée. Le Contrôleur de gestion doit avoir une solide formation comptable et financière et une bonne maîtrise de l'informatique.

Pré-requis

La formation s'adresse à tout public justifiant :

  • De 3 années d'expérience professionnelle dans un service comptable, de finance ou de gestion.
  • D'un titre de niveau BAC

Durée et rythme

À partir de 4 mois, 250h

Avec COMNICIA, vous pouvez débuter votre formation à tout moment de l'année !
Vous adaptez votre rythme de formation grâce au planning de formation personnalisé, élaboré avec vous, selon votre situation.

3 exemples de planning
(hors éventuelle période de stage)
Formation accélérée
Accéléré
15h d'étude hebdomadaire sur
4 mois
Formation standard
Standard

7h30 d'étude hebdomadaire
sur 8 mois
Formation Confort
Confort
5h d'étude hebdomadaire sur
12 mois

Concevez votre planning personnel avec un conseiller. Contactez dès maintenant un conseiller

Une méthode unique et étudiée pour maximiser votre réussite !


Cours vidéos
en direct et à la demande
Préparation
full-time ou executive
Coaching
pédagogique personnalisé
Plateforme
elearning performante
Cours sur PC,
tablette et smartphone
Garantie réussite
5 ans minimum
Une bibliothèque
en ligne de plus
de 20 000 titres

Programme

Le programme est centré sur les connaissances professionnelles.

Introduction au contrôle de gestion
  • La définition et les finalités du contrôle de gestion
  • Coûts et performances
Les méthodes traditionnelles de calcul de coûts
  • La détermination des coûts de revient par la méthode des coûts complets
  • Le traitement des charges indirectes
  • La tenue des fiches de stocks
  • Les déchets et/ou les sous produits
  • Les produits en-cours
  • La méthode des coûts variables
  • La méthode des coûts spécifiques
  • L’imputation rationnelle des charges fixes
  • La méthode du coût marginal
Les nouvelles méthodes de calcul de coûts
  • La méthode ABC
  • L’Activity Based Management (A.B.M)
La fonction commerciale
  • Les activités commerciale et mercatique
  • Les budgets des ventes
  • Les tableaux de bord de la fonction commerciale
La fonction de production
  • Les activités de production
  • Les budgets de production
  • Les tableaux de bord de la fonction production
  • La qualité
La fonction approvisionnement
  • Les achats et les approvisionnements
  • La gestion et les budgets de stocks
  • Les tableaux de bord de la fonction approvisionnement
  • La logistique
La fonction Ressources Humaines
  • La gestion des Ressources Humaines
  • L’analyse de la masse salariale
  • Les tableaux de bord de la fonction RH et le bilan social
La fonction contrôle budgétaire
  • Calcul et analyse des écarts sur coûts de production
  • Calcul et analyse des écarts sur résultats
La fonction finance
  • Le plan de financement
  • Le budget de trésorerie, compte de résultat et bilan prévisionnel
  • Les modes de financement à court terme
  • Les placements à court terme
  • Le coût des financements à court terme
  • Le plan de trésorerie
  • Les prévisions de trésorerie à très court terme
  • La gestion du risque de change
Formation au logiciel comptable
  • Contrôler la saisie des écritures
  • Vérifier le lettrage des comptes
  • Réaliser le suivi des tiers
  • Clôturer les comptes mensuels
  • Établir une balance, un bilan et un compte de résultat

Le programme est susceptible de modifications selon les évolutions de la certification.


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La bibliothèque en ligne Scholarvox est incluse dans votre formation !
Plus de 20 000 ouvrages vous attendent ! En savoir plus
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Validation et certification

Nos formations répondent à un besoin précis de qualification pour développer ses compétences professionnelles, élargir ses connaissances ou apprendre un métier.

À l’issue de votre formation, vous présentez un CERTIFICAT Contrôleur de gestion. Vous recevez aussi une attestation de suivi de formation.

Certificat STUDI
Contrôleur de gestion

Le Certificat STUDI atteste la maîtrise des connaissances
et savoir-faire de la formation suivie.


Passer l'examen Mai ou novembre
Lieu En ligne, de chez vous

Vous validez votre Certificat selon les modalités suivantes :

  • Tout au long de la formation : 40% de la note finale
  • Session finale en ligne de certification : 60% de la note finale

L'attestation de suivi de formation

L'attestation de suivi de formation précise la formation suivie, le volume horaire, les objectifs et les compétences acquises.

Stage - Expérience professionnelle

Le stage n'est pas nécessaire pour les personnes justifiant d'une expérience professionnelle significative dans le secteur d'activité, ni pour les personnes en activité professionnelle.


Pour ceux et celles qui n'ont pas d'expérience professionnelle dans le secteur, le stage permet de faciliter l'élaboration du Dossier Professionnel (DP) à remettre à l'examen. Il consiste à décrire les pratiques professionnelles du métier par activités, illustrées d'exemples.
Un accompagnement spécifique à l'élaboration du DP est proposé par COMNICIA, pour augmenter votre réussite à l'examen.
Si vous le souhaitez, vous pourrez réaliser un stage conventionné avec COMNICIA vous permettant de vous projeter dans le secteur professionnel et de développer de façon opérationnelle vos pratiques et compétences acquises en formation.

Débouchés

Après l'obtention du Certificat, vous exercerez généralement dans les grandes entreprises de services en tant que :

  • Contrôleur(se) de gestion
  • Assistant(e) Contrôleur de gestion
  • Analyste de gestion
  • Contrôleur(se) budgétaire
  • Contrôleur(se) financier(ère.
Qualités requises

Le Contrôleur de gestion doit être disponible et avoir une grande capacité de travail. Ses qualités relationnelles doivent lui permettre de communiquer avec l’ensemble des parties prenantes. Une grande curiosité et un goût prononcé pour les chiffres sont indispensables.

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